——材料贸易事业部 刘红岭

随着京德、荣乌高速公路沥青供应项目的圆满结束，为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训。8月31日通华公路材料有限公司组织召开了京德高速、荣乌高速新线项目材料供应总结会。公司总经理、分管领导及相关部室成员参加此次会议。

会上，项目参与人员依次进行总结汇报，总经理听取汇报后，对每位员工的汇报进行点评，并对项目的圆满完成给予充分肯定，同时也分析了不足及改进方法。

他指出，在总结成功经验的基础上，同时也要正视存在的问题，综合分析当前面临的新局势，在加速推进公司高质量发展过程中仍存在自身专业知识水平不足；工作统筹谋划不到位等问题，需要不断解放思想，打破思维定式，创新方法，补齐短板，精准发力。

他要求，在今后的工作中，一是明确责任分工，细化工作任务，统筹工作，提前谋划，强化沟通。二是建立完善的标准化作业体系，优化规范生产流程。三是要进一步加强重点领域内的安全监管力度，狠抓安全生产工作责任落实。四是深化培训，提升专业技能水平，完善考核与激励机制，打造核心竞争力，以开拓创新精神，积极探索发展新路径。

通华公司在历时八个月时间内保质保量的完成大掺量橡胶改性沥青的供应工作，各项目标任务得到了较好的落实，为今后工作的开展树立了标杆。