——综合办公室 朱晓朦

2021年5月6日，河北交投干线公路开发有限公司领导班子赴通华公司针对2021年度经营工作进行调研指导，通华公司分管领导、各部室负责人参会。

会上，通华公司董事长针对今年4月底以来的经营工作进行了全面总结汇报，大体分为四大块：一是本年度完成情况。通华公司顺利划转，高效完成了新址的装修及入驻，制定并完善了管理制度，优化了内设机构，进一步加强了党风廉政建设及安全责任意识，顺利完成了审计工作，主营业务经营情况稳中有升。二是对2021年度第二、三、四季度的任务目标进行分解，对照目标，压实责任，强力推进，集中时间、集中心思、集中精力，迅速掀起攻坚克难、大干快上、奋勇争先的热潮。三是结合当前市场实际情况，梳理了管理和生产过程中的瓶颈问题，直面短板弱项，分析透彻，提炼精粹，为项目的顺利实施赢得先机和主动。四是抓住问题，深刻剖析，深挖根源，层层细化，纾困解难，进一步精准发力精准施策。同时，通华公司分管领导先后对相关工作进行了详细汇报。

干线公司领导班子强调，要认清新形势，适应新要求，转变工作思想和作风，凝心聚力完成各项目标任务。一要提高思想认识，深入锤炼坚强党性。加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，以高度政治自觉、思想自觉、行动自觉，抢抓机遇，锐意进取，高质量、高标准推动各项目标任务落实到位；二要提振信心决心，凝聚发展共识。围绕各项目标任务，谋实谋细工作计划，只争朝夕，真抓实干，统一战线，向内发力，汇聚成昂扬向上、势不可当的政治优势，打造出目标明确、敢闯敢拼的公路人升级版；三要把党风廉政建设牢牢抓在手上，持之以恒常抓不懈，将党旗心中红，保持清廉的政治本色，时时处处与党中央在思想上对标对表、行动上紧跟紧随，知敬畏、存戒惧，确保清正廉洁作表率；四要进入攻坚状态，进一步咬定目标创新前行。坚定不移贯彻新发展理念，将创新作为发展之道，扩大调研范围，强化市场开发，抓住关键，调准焦距，推进多元化业务发展，坚定做创新发展的探索者、组织者、引领者；五是强化队伍管理，严格质量管控。打铁还需自身硬，要把学习摆在重要地位，增强与时俱进的学习意识，不断地提高自身的管理能力，将质量第一、质量从严、质量责任意识有效落实，拓宽管理跨度，以恒心办恒业，深耕多方向市场，构建新成效、新气象、新格局。

通华公司以此次调研为契机，提高政治站位，坚定实现经营目标的决心和信心，应对挑战，全力推进通华公司高质量发展进程。